Sprechstunde Musikwirtschaft der Berlin Music Commission - "How to build and manage a Team"

von Andreas von Oertzen

Über fünfzig Prozent der Unternehmen aus der Kreativwirtschaft sind Kleinunternehmen ohne oder mit wenigen Festangestellten (Quelle: Kultur- und Kreativwirtschaftsindex, Berlin-Brandenburg 2015). Gerade in der Musikbranche arbeiten oftmals kleine Teams zusammen, deren Strukturen sich erst mit den gegebenen Anforderungen und Aufgaben entwickeln - und mit Ihnen das passende Führungsverhalten.

Zum zweiten Mal ging es in der Sprechstunde der Berlin Music Commission um adäquate Strukturen von Teams und um deren Führung. Die Teilnehmer interessierten sich während der Neuauflage des Workshops „How to build and manage a Team - Strukturierung und Führung in kleinen Unternehmen" erneut insbesondere für die Aspekte Strukturen, Motivation, Delegieren und Aufgabenteilung.

Im Dialog mit ihnen widmete sich Andreas von Oertzen gezielt den Schwierigkeiten und Herausforderungen von kleinen Teams und gab Hilfestellungen bei allen Fragen rund um Mitarbeiterführung und Teammanagement. Die beiden Mini-Workshops fanden im April und Juni in der Geschäftsstelle der Berlin Music Commission statt statt.

Im Folgenden der O-Ton von einer Mitarbeiterin der BMC selbst, die als Beobachterin an beiden Sprechstunden teilgneommen hat:

"Ich hatte das Gefühl, dass die Teilnehmer_innen sowohl auf privater als auch auf beruflicher Ebene viel mitnehmen konnten. Der kleine Rahmen hat einen sehr persönlichen, vertraulichen und offenen Austausch ermöglicht. Bestimmte Empfindungen/Beobachtungen/Wahrnehmungen zu formulieren, in Worte zu fassen, sich darüber auszutauschen und festzustellen, dass es anderen Teilnehmer_innen in vielen Dingen ähnlich ergeht, war für viele sehr bereichernd. Es konnte sich Druck bezüglich der Lösung bestehender Schwierigkeiten in der Teamarbeit abbauen. Ich hatte den Eindruck, dass Andreas Probleme und Sorgen Einzelner - auch zwischen den Zeilen lesend - sehr gut erkennen, benennen und auf diese mittels Fragen und Tipps konstruktiv und sensibel eingehen konnte."

Die von Oertzen Managementberatung unterstützt Akteure im Musik- und Medien-Business und Menschen in Führungsverantwortung. Erfolgreiche Manager_innen erlangen ihre Kenntnisse nicht zufällig, sie lassen sich coachen.

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