Integrale Managementberatung für Entscheider: Inspiration und Struktur

Eine effektive Managementberatung dient dem Wandel von Blockaden zu neuen Chancen. Sie dient dem Heben ungenutzter Potenziale und dem Entdecken neuer Möglichkeiten.

Das wichtigste Merkmal unserer Beratungsleistung ist der Zugang zu allen drei Ebenen der Unternehmensführung: der betriebswirtschaftlichen, der organisationalen und der persönlichen Ebene.

Jede Lösungsebene hat ihre Möglichkeiten, und jede Ebene hat ihre Grenzen. Erst die ganzheitliche Betrachtung führt zu wesentlichen und nachhaltigen Lösungen für Ihren Erfolg.

 

Kernthemen der Beratungsleistung

  • Moderation von Strategieprozessen
  • Schwierige Entscheidungsprozesse und Konfliktmanagement
  • Leadership
  • Laterale Führung
  • Projektmanagement und Change Management
  • Organisieren und Mobilisieren von Teams
  • Krisenintervention und Organisationale Resilienz
  • Executive Coaching

Präsenz | Erfahrung | Methode

Wenn Management und Mitarbeiter in das Gewebe des Unternehmens wirklich eingebunden sind, stellen sich unternehmerische Entschlossenheit und Klarheit ein. Jeder hat seinen Platz und nimmt diesen verantwortlich ein.

Die Expertise der von Oertzen Managementberatung speist sich aus 20 Jahren Managementerfahrung und 10 Jahren Beratungserfahrung. Wir unterstützen insbesondere die oberste Führunsgebene.

Gewinnen Sie einen ersten Eindruck von unserem Denken durch das nachfolgende Video-Interview aus dem Jahr 2016: