Impuls-Workshops

Zu ausgewählten Themen bietet die von Oertzen Managementberatung selbst entwickelte und bewährte Standard-Workshops und -Seminare an. Sie können von Unternehmen und Organisationen angefragt werden. Die Seminare sind modular strukturiert und somit an individuelle Kontexte und Lernziele bestens anpassbar.

Segeln mit Kompass - Die Entwicklung einer kraftvollen Vision

WOZU SIND WIR DA? Die Entwicklung des Unternehmens-Leitbildes ist der vielleicht elementarste Teil des Strategischen Managements. Klarheit darüber zu schaffen, wofür man als gesamtes Unternehmen eigentlich antritt, wird im zunehmend volatilen Umfeld immer wichtiger. Was ist der Grund des gemeinsamen Handelns? Wie soll das Unternehmen in fünf bis zehn Jahren aussehen? In einer guten Vision wird der übergeordnete Sinn, die Beschreibung des „Großen Ganzen“ deutlich und greifbar.

Menschen in der modernen Welt suchen nach einem Sinn in ihrem Handeln. Empfundene Sinnhaftigkeit eigener Arbeit bewirkt weit mehr Bindungs- und Motivationskraft, als ein gutes Gehalt dies zu leisten vermag. Ein stimmiges großes Ziel reißt Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen mit. Die Sensibilität für die Stimmigkeit oder eben Nicht-Stimmigkeit im Menschen ist hoch.

Dieser Workshop soll wesentliche Fragen im Zusammenhang mit der Entwicklung einer kraftvollen Vision beantworten.

 

Lerninhalte und Nutzen:

  • Die unterschätzte Gefahr der Opportunitäten beim Wirtschaften ohne Vision.
  • Erkennen der Bedeutung eines stimmigen Unternehmens-Leitbildes.
  • Methoden und Verfahren zur Entwicklung einer kraftvollen Vision.
  • Gängige Fehler und Fallstricke bei der Visionsentwicklung.
  • Konkretes Arbeiten an einem Fallbeispiel der Teilnehmer_innen.
  • Einbinden und Mitnehmen der Mitarbeiter_innen.
  • Gruppendynamische Effekte, Konflikte und Kommunikationszyklen.

Um praxisnahe Handlungsoptionen zu entwickeln ist, sind das Wissen und die Erfahrungen in der Gruppe äußerst wertvoll. Die Teilnehmer_innen erhalten Impulse und lernen von den Herausforderungen und Lösungsansätzen ihrer Peers.


Zielgruppe:

  • Unternehmenslenker_innen, Geschäftsführer_innen, Bereichsleiter_innen, Organisationsentwicklung, Strategiebereiche

Trainer und Berater:

  • Andreas von Oertzen

Umfang und Preise:

  • Ein- bis zweitägige Workshops
  • Individuelle Kontexte und Trainingsziele möglich
  • Preise und Teilnahmegebühren auf Anfrage