Workshop: Management in der Covid19-Krise, und wie geht's danach weiter?

4-stündiger Online-Workshop mit begrenzter Teilnehmerzahl für Geschäftsführer, Führungskräfte, Manager


  • Vertrauen und Leadership in der Krise

  • Das Team erfolgreich durch den Sturm führen

  • Einschneidende Maßnahmen und Beschlüsse angemessen kommunizieren

  • Nach der Krise: Wie sieht das „New Now“ für unser Unternehmen aus?


Dieser Intensiv-Workshop mit stark begrenzter Teilnehmerzahl unterstützt Sie dabei, Ihre Unternehmens-Stabilität in der aktuellen Krise zu stärken und möglichst erfolgreich aus der Krise hervorzugehen.

Sie bekommen Impulse und haben die Möglichkeit, sich auf Augenhöhe mit anderen Geschäftsführern, Unternehmern, Führungskräften, Managern auszutauschen.

Ihr Nutzen aus diesem Workshop

  • Sie entdecken neue Lösungsideen für Ihre individuelle Krisenbewältigung.
  • Sie nehmen konkrete Impulse für die Führung Ihrer Mitarbeiter durch die Krise mit.
  • Sie erhalten wesentliche Denkanstöße für eine erfolgreiche Krisenkommunikation.
  • Sie erhalten Anregungen dafür, Stress und Angst im Unternehmen zu bewältigen.
  • Sie wissen, welche Schlüsselfaktoren der Resilienz für Ihr Unternehmen jetzt wichtig sind.
  • Sie erhöhen das Potenzial, erfolgreich aus der Krise hervorzugehen.

Ihre Trainer und Coaches:

Andreas von Oertzen, Dipl.-Ing. (Univ.), Industriekaufmann, Managementberater, Organisationsentwickler, Business-Coach, Trainer, Dozent.

Seit dem Jahr 2015 arbeitet von Oertzen für die systematische Arbeit an der Krisenfestigkeit mit dem Resilienz-Navigator®. Das Instrument basiert auf einem umfangreichen wissenschaftlichen Forschungsprojekt der Universität von Canterbury und der Universität von Auckland.

 

Rainer Schmitt, Diplom-Psychologe, Managementtrainer, Business-Coach, Stress-Experte.

Das Thema Resilienz liegt ihm seit vielen Jahren besonders am Herzen. In der aktuellen Krise sind vertrauen und Veränderungsbereitschaft Schlüsselfaktoren, um sich von der Wucht der Krise nicht aus der Bahn werfen zu lassen.

Inhalte dieses Workshops

Wir arbeiten insbesondere mit fünf Schlüsselfaktoren der Organisationalen Resilienz, die in der Krise eine besondere Rolle spielen.

Methoden in diesem Workshop

Thematische Impulse, Vertiefung in Kleingruppen, Peer-Austausch im Plenum, Fallberatung, Coaching.

 

Einzelcoaching und Prozessbegleitung

Auf Wunsch führen Sie im Anschluss an den Workshop ein persönliches Coaching-Gespräch mit Ihren Trainern und Coaches. Um passgenaue Strategien für Ihre Fragen und Anliegen zu finden, kann es einer vertiefenden Reflexion bedürfen.

 

Rahmen dieses Online-Workshops:

Teilnehmer:                        Geschäftsführer, Führungskräfte, Manager

Gruppengröße:                  Maximal acht Teilnehmer

Workshop-Dauer:              Vier Stunden (inkl. zwei Pausen á 15 Minuten)

Technik-Check:                   30 Minuten am Vortag der Veranstaltung

Teilnahmegebühr:             390 Euro zzgl. 16% MwSt.

Termine zur Wahl:

  • Donnerstag, 23.7.2020         9:00 – 13:00 Uhr
  • Freitag, 24.7.2020                  9:00 – 13:00 Uhr
  • Donnerstag, 13.8.2020         9:00 – 13:00 Uhr
  • Freitag, 18.9.2020                  9:00 – 13:00 Uhr
  • Donnerstag, 24.9.2020         9:00 – 13:00 Uhr
  • Freitag, 2.10.2020                  9:00 – 13:00 Uhr

Technische Mindestausstattung:

Computer oder Laptop mit Webcam und Mikrofon

Anbindung an das Internet

Internetfähiger Browser (Firefox, Opera, Chrome, Internet Explorer)

Kostenfreie Videokonferenz-Applikation ZOOM (www.zoom.us)

Kontakt und Anmeldung:

per Telefon: 030 - 61 62 49 11 oder 0173 - 1 86 88 88

Ÿper Fax: 030 - 61 62 49 12

Ÿper Email: dialog@vonoertzen.com