Erwarten Sie mehr von Ihrer
Organisation!
Sind Sie bereit, die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation auf das nächste Level zu heben? Möchten Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter nicht nur erhalten, sondern signifikant steigern? Streben Sie nach einer Kultur der Innovation, nach agilen Führungsprinzipien, nach funktionierendem Change-Management, nach effizienten Entscheidungsprozessen? Dann sind Sie hier richtig.
Organisationsentwicklung (OE) ist ein kraftvoller Prozess, der die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation an dynamische Marktanforderungen und komplexe Umweltbedingungen verbessert. Dies ist nicht nur eine Investition in Ihre momentane Effizienz, sondern eine langfristige Strategie zur Sicherung Ihrer Zukunft.
Ob Sie ein Wirtschaftsunternehmen leiten oder eine wissenschaftliche Einrichtung führen – unsere Organisationsentwicklung verfolgt einen ganzheitlichen und systemischen Ansatz. Sie hilft Ihnen, die notwendigen Veränderungen nicht nur zu planen, sondern sie auch erfolgreich umzusetzen. Ziel ist es, Ihre Organisation leistungsfähiger, agiler und resilienter zu machen.
Andreas von Oertzen
Mit zwei Jahrzehnten Führungs- und Managementerfahrung, umfassenden Ausbildungen als systemischer Organisationsberater, Diplom-Ingenieur, Industriekaufmann und Business-Coach bringe ich eine reichhaltige Palette an inspirierenden und praktischen Werkzeugen mit. Doch was wirklich zählt sind die tiefgreifende Praxis-Erfahrung und die kontinuierliche Weiterentwicklung meiner Beraterkompetenzen.
Die positiven Rückmeldungen meiner Kunden über entscheidende Lösungen und langfristigen Erfolg sind für mich die größte Bestätigung und Belohnung für mein Tun. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meinen integralen Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie seit der Gründung im Jahr 2010 kontinuierlich verfeinern.
I. Typischer Prozess einer Organisationsentwicklung
Die von mir begleiteten OE-Prozesse umfassen typischerweise mehrere Schritte. Eine „one-size-fits-all“-Lösung ist nicht sinnvoll.
Im individuellen Prozess sind abweichende Schwerpunkte gegenüber dem nachfolgend beschriebenen Ablauf zu erwarten.
II. Einbindung des oberen Führungsteams
Das obere Führungsteam spielt eine unverzichtbare Rolle bei der Gestaltung von Veränderungen in der Organisation.
Nachfolgend einige Gedanken darüber, warum die integrale Beteiligung des oberen Führungsteams von zentraler Bedeutung ist.
III. Bedeutung des externen systemischen Beraters im OE-Prozess
Eine Einbeziehung von mir als externer systemischer Organisationsberater in den Prozess bringt entscheidende Vorteile mit sich.
Nachfolgend einige wesentliche Aspekte dazu.
Die größte Gefahr in Zeiten des Wandels ist nicht die Veränderung an sich, sondern die Art und Weise, wie wir darauf reagieren.
John F. Kennedy
Weitere Beratungsleistungen im Überblick
Strategieberatung
Strategieberatung unterstützt die Organisation unvoreingenommen und branchenübergreifend in Findungsprozessen die Vision und die daraus abgeleiteten Strategien betreffend. Ein strategischer Berater wird auf der höchsten Ebene des Unternehmens zu wichtigen Entscheidungsprozessen hinzugezogen.
Executive Coaching
Nachhaltiges Coaching umfasst den Dreiklang Denken, Fühlen und Handeln. Wenn sich jemand erlaubt, Altes und Eingefahrenes erschüttern zu lassen, ist es erstaunlich zu erleben, welch enorm positive Wirkung diese Erfahrung entfalten kann.