Frischer Wind

Trotz aller Erfahrung fehlt manchmal der frische neue Blick – der Impuls, der etwas transformiert. Coaching kann eine produktive Irritation sein, die festgefahrene Denkmuster aufrüttelt und Räume für Neues öffnet.

Wenn Denken, Fühlen und Handeln in Einklang kommen, wird sehr viel Kraft freigesetzt. Das ist eine hervorragende Ausgangsbedingung für Transformation.

Erlauben Sie sich, das Vertraute zu hinterfragen. Sie werden überrascht sein, wie viel Begeisterung das entfalten kann.

Coachingthemen

  • Leadership | Führung

  • Spannungsfeld Leitungsteam

  • Dynamische Strategieentwicklung

  • Rolle, Kompetenz, Verantwortung

  • Agile Führungsmethoden

  • Teams ausrichten und mobilisieren

  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

  • Kommunikation, Verhandeln, Konfliktmanagement

  • Hadern und Zweifeln

  • Veränderungen managen

  • Umgang mit Abwehr, Angst, Frustration

  • Umgang mit Unerwartetem und Disruption

Ich denke, wie ich fühle. Ich fühle, wie ich handle. Ich handle, wie ich denke.

Weisheit aus dem Zen

Andreas von Oertzen

Hintergrund: 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen (Siemens, Bertelsmann Music Group, Varta, Wolters Kluwer) und in KMU. 15 Jahre Beratungserfahrung. Systemischer Organisationsberater (Prof. Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Zertifizierter Coach (Univ.).

Ausrichtung: Integrale Beratungsansätze über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie hinweg. Schwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Veränderungsmanagement, Unternehmensresilienz, Innere Krisen.

Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Verkehr & Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Ingenieursbüros, Agenturen.

Motto: „Die zahlreichen positiven Rückmeldungen meiner Kunden sind für mich die größte Belohnung für mein Tun. Insbesondere dann, wenn sich jemand im Prozess die Erschütterung von etwas Altem erlauben und damit einen Durchbruch erfahren konnte. Es sind vor allem diese Erkenntnisse, die meine Beratungsarbeit kontinuierlich verfeinern.“

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    Weitere Beratungsleistungen im Überblick

    Strategieberatung

    Strategieberatung unterstützt die Organisation unvoreingenommen und branchenübergreifend in Findungsprozessen die Vision und die daraus abgeleiteten Strategien betreffend. Ein strategischer Berater wird auf der höchsten Ebene des Unternehmens zu wichtigen Entscheidungsprozessen hinzugezogen.

    Organisationsentwicklung

    Organisationsentwicklung ist ein strategischer Ansatz, um Veränderungen in der Organisation zu planen und umzusetzen, um ihre Effizienz, Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit zu verbessern.