Startseite2024-04-09T07:45:33+02:00

Integrale Managementberatung:
Inspiration, Struktur, Tiefe

Das Management einer jeden Organisation wünscht sich ein Vertrauen in funktionierende Strukturen, in die mitarbeitenden Akteure, in ein valides Geschäftsmodell.

Ist dieses Vertrauen geschwächt, dient die Integrale Managementberatung dazu, es zu stärken. Indem sie mit systemischem Blick für klare Analysen sorgt, mit Empathie kreative Lösungsentwicklungen moderiert, mit unterstützenden Impulsen eine nachhaltige Umsetzung begleitet.

Ein gutes Symphonie-Orchester und eine erfolgreiche Organisation haben etwas gemeinsam: Ihre Performance wirkt von außen klar und einfach. Ihre Strukturen im Hintergrund jedoch sind komplex und vielschichtig.

Die Struktur einer Organisation besitzt unzählige Stellschrauben vom Leitbild bis in die Tiefe der kleinsten Einheiten. Manche muss man einstellen, andere stellen sich von selbst ein. Die Unternehmensführung wünscht sich die Zuversicht, dass die wesentlichen Stellschauben gut eingestellt sind.

Dazu dienen Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Executive Coaching der von Oertzen Managementberatung.

Managementberatung ist tiefenwirksam, wenn die Forschung nach Problemursachen nicht nur eindimensional erfolgt. Integrale Managementberatung kann situativ auf verschiedenen Ebenen stattfinden.

Eine Bestandsaufnahme in der Organisationsstruktur erfordert andere Vorgehensweisen als die Aktualisierung von Vision und strategischer Planung oder die Erforschung persönlicher Standpunkte der wichtigen Akteure.

Kunden aus Wirtschaft und Wissenschaft

Beratungsleistungen

Strategieberatung

Organisations­entwicklung

Executive Coaching

Andreas von Oertzen

Zwei Jahrzehnte Managementerfahrung in leitenden Funktionen sowie die Ausbildungen als systemischer Organisationsberater, Diplom-Ingenieur, Industriekaufmann und Business-Coach sorgen für reichlich Inspiration und eine volle Toolbox. Am wichtigsten aber erscheinen mir die solide Praxis-Erfahrung und die beständige Bereitschaft, die eigene Berater-Persönlichkeit weiterzuentwickeln.

Wenn mir meine Kunden wesentliche Lösungen oder nachhaltigen Erfolg zurückmelden, ist das die größte Belohnung für mein Tun. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meinen integralen Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie seit der Gründung im Jahr 2010 formen.

Wissens-Blog

„Herr von Oertzen hat es erneut geschafft, uns ein Stück besser zu machen. Das würde nur den wenigsten gelingen. Ein Coach der coached, ohne vordergründig zu sein. Was auf einer „guten Nase“ für die nächsten und übernächsten Gedanken der Gruppe fußt. Wir haben die damit verbundene Effizienz im Vorankommen mehrfach genießen dürfen. Umso dankbarer bin ich ihm ganz persönlich und freue mich auf ein Wiedersehen.“

Dr. Axel Stirl, Vorstandsvorsitzender der PIN AG

„Mehr als 170 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler am Max Rubner-Institut, erarbeiten zurzeit eine langfristige, bis ins Jahr 2050 reichende Forschungsperspektive für die Bereiche Ernährung und Lebensmittel. Unter der professionellen Begleitung durch Andreas von Oertzen schreitet der oben genannte sehr komplexe, intensive und zugleich bedeutende Prozess in großen Schritten voran. Dabei erweisen sich die Erfahrung und das Know-how von Andreas von Oertzen in der Moderation solcher Prozesse als eine wichtige Stütze bei der Ausarbeitung unserer Forschungsperspektive am Max Rubner-Institut.“

Prof. Dr. Pablo Steinberg, Präsident des Max-Rubner-Instituts, Bundesforschungsinstitut für Ernährung und Lebensmittel

„Wir haben mit Herrn von Oertzen den idealen Partner für die Durchführung einer nachhaltigen Führungs-Maßnahme in unserer technologiegetriebenen Führungsmannschaft gewinnen können. Der maßgeschneiderte Prozess hat uns allen eine gemeinsame Sicht auf Entwicklungspotentiale und Handlungsfelder in unserer mittelständischen Organisation ermöglicht. Durch seine gewinnende Persönlichkeit und dank seiner Fähigkeit, die Teammitglieder vielfältig einzubinden, hat Herr von Oertzen einen exzellenten Beitrag für unsere weitere Entwicklung eröffnet, wofür wir ihm sehr dankbar sind.“

Jan Trommershausen, Geschäftsführer der AEMtec GmbH

„Ich habe Andreas von Oertzen als kompetenten, verlässlichen und flexiblen Berater und Sparringspartner für die unternehmerische und persönliche Entwicklung kennen und schätzen gelernt. Er hat sich in die Besonderheiten unserer Organisation schnell eingedacht und eingefühlt und auch zu allen Mitarbeitern ein sehr offenes und vertrauensvolles Verhältnis aufgebaut. Die Firma hat in den letzten zwei Jahren einen umfangreichen Wandel vollzogen und ist sowohl organisatorisch als auch inhaltlich so gut aufgestellt wie nie zuvor. Und nicht zuletzt macht es Spaß, mit Andreas von Oertzen zusammenzuarbeiten. Von wie vielen Beratern kann man das behaupten?“

Albrecht Kresse, Gründer und Geschäftsführer der edutrainment company GmbH

„Andreas von Oertzen hilft Leitungsteams sowohl die sachliche Besprechung voran zu bringen, inhaltliche Punkte zu klären als auch persönlich und emotional zu werden. Er unterstützt durch sinnvolle, aber vorsichtig anfragende Methodenangebote dabei, die Ebenen zu trennen und ihre Interdependenzen zu erkunden. Und er gibt die nötige Prise Organisationstheorie dazu, um personenunabhängig zu verstehen. Besonders schätze ich, dass er diesen anspruchsvollen und komplexen Prozess mit großer Freundlichkeit, Wertschätzung und Mitgefühl begleitet. Er ist hoch präsent und professionell, was auch supervisionserfahrenen Personen erlaubt, sich vertrauensvoll in diesen produktiven Prozess hineinzubegeben.“

Prof. Dr. Bettina Völter, Rektorin der Alice Salomon Hochschule

Gewinnen Sie einen ersten Eindruck meiner Arbeit.
2016 entstand dieses Interview.

Bevor nicht in dir selber Ordnung herrscht, kann es keine Ordnung in der Welt geben.

— Nisargadatta Maharaj, Indischer Philosoph (1897-1981)

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