Integrale Managementberatung: Strategie & Organisation & Persönlicher Standpunkt

 

Das besondere Merkmal unserer Beratung ist der Zugang zu allen drei Ebenen der Unternehmensführung: der betriebswirtschaftlichen, der organisationalen und der persönlichen Ebene.

Jede Lösungsebene hat ihre Möglichkeiten, und jede Ebene hat ihre Grenzen. Die ganzheitliche Bearbeitung führt zu wesentlichen und anwendbaren Lösungen.

Die Präsenz im Moment, die Erfahrung aus der Vergangenheit und die passende Methode sind dabei drei Schlüssel zum Erfolg.

Die von Oertzen Managementberatung unterstützt insbesondere Geschäftsführungs- und Bereichsleitungsebenen.

Kernthemen der Beratungsleistung

  • Gestaltung, Begleitung, Moderation von Strategieprozessen
  • Begleitung schwieriger Prozesse in Führungsteams
  • Change Management: Begleiten von Veränderungsprozessen
  • Organisationsentwicklung: Organisieren und Mobilisieren von Teams
  • Executive Coaching: Leadership / Mitarbeiterführung
  • Krisenprävention und Organisationale Resilienz

Präsenz | Erfahrung | Methode

Eine effektive Managementberatung dient dem Wandel von unerwünschten Situationen und Blockaden zu neuen Chancen und neuer Dynamik. Sie dient dem Heben ungenutzter Potenziale. Sie verhilft bislang unerkannten Möglichkeiten dazu, entdeckt zu werden.

Kraft und Entschlossenheit und Klarheit stellen sich ein, wenn Management und Mitarbeiter in das Gewebe des Unternehmens wirklich eingebunden sind. So dass jeder seinen Platz einnehmen kann und verantwortlich einnimmt.

Die Expertise der von Oertzen Managementberatung speist sich aus jahrzehntelanger praktischer Management-Erfahrung, systemischem Denken und wirksamen prozessorientierten Methoden. Eines der wichtigsten Instrumente überhaupt ist das Management von Aufmerksamkeit. Worauf wir die Aufmerksamkeit richten, entscheidet maßgeblich über alle Lösungen, die in einem Beratungs- oder Entscheidungsprozess gefunden werden können.

Gewinnen Sie einen ersten Eindruck durch das nachfolgende Video-Interview aus dem Jahr 2016: