Startseite2024-05-15T17:04:06+02:00

Integrale Managementberatung:
Inspiration, Struktur, Tiefenwirksamkeit

Jedes Management strebt nach Vertrauen in effiziente Strukturen, in die Haltung und Kompetenz der mitarbeitenden Akteure und in die Tragfähigkeit des Geschäftsmodells.

Schwächelt dieses Vertrauen, schafft die Integrale Managementberatung Abhilfe. Mit einem systemischen Blick liefert sie präzise Analysen, moderiert kreative Lösungswege mit Empathie und begleitet die nachhaltige Umsetzung mit gezielten Impulsen.

Vergleichbar mit einem erstklassigen Symphonie-Orchester, erscheint die Performance erfolgreicher Organisationen oft mühelos und klar, während die tatsächlichen Strukturen dahinter komplex und vielschichtig sind. Die Feinjustierung von Strukturen – vom übergeordneten Leitbild bis hin zu den kleinsten Einheiten – ist entscheidend für den Unternehmenserfolg, ähnlich wie die präzise Einstellung aller Instrumente in einem Orchester.

Die Leistungen der von Oertzen Managementberatung in Strategieberatung, Organisationsentwicklung, und Executive Coaching sind darauf ausgerichtet, diese Stellschrauben optimal einzustellen.

Effektive Managementberatung muss tiefgehend sein und darf sich nicht auf oberflächliche Problemlösungen beschränken.

Sie erfolgt situativ auf verschiedenen Ebenen: Die Systemtheorie unterstützt bei der Strukturanalyse, die Psychologie bei der Untersuchung zwischenmenschlicher Dynamiken und die Betriebswirtschaftslehre bei der Entwicklung von Visionen und strategischen Plänen.

Erfahren. Bewährt. Transformierend.

Kunden aus Wirtschaft und Wissenschaft

„Herr von Oertzen hat es erneut geschafft, uns ein Stück besser zu machen. Das würde nur den wenigsten gelingen. Ein Coach der coached, ohne vordergründig zu sein. Was auf einer „guten Nase“ für die nächsten und übernächsten Gedanken der Gruppe fußt. Wir haben die damit verbundene Effizienz im Vorankommen mehrfach genießen dürfen. Umso dankbarer bin ich ihm ganz persönlich und freue mich auf ein Wiedersehen.“

Dr. Axel Stirl, Vorstandsvorsitzender der PIN AG

„Mehr als 170 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler am Max Rubner-Institut, erarbeiten zurzeit eine langfristige, bis ins Jahr 2050 reichende Forschungsperspektive für die Bereiche Ernährung und Lebensmittel. Unter der professionellen Begleitung durch Andreas von Oertzen schreitet der oben genannte sehr komplexe, intensive und zugleich bedeutende Prozess in großen Schritten voran. Dabei erweisen sich die Erfahrung und das Know-how von Andreas von Oertzen in der Moderation solcher Prozesse als eine wichtige Stütze bei der Ausarbeitung unserer Forschungsperspektive am Max Rubner-Institut.“

Prof. Dr. Pablo Steinberg, Präsident des Max-Rubner-Instituts, Bundesforschungsinstitut für Ernährung und Lebensmittel

„Wir haben mit Herrn von Oertzen den idealen Partner für die Durchführung einer nachhaltigen Führungs-Maßnahme in unserer technologiegetriebenen Führungsmannschaft gewinnen können. Der maßgeschneiderte Prozess hat uns allen eine gemeinsame Sicht auf Entwicklungspotentiale und Handlungsfelder in unserer mittelständischen Organisation ermöglicht. Durch seine gewinnende Persönlichkeit und dank seiner Fähigkeit, die Teammitglieder vielfältig einzubinden, hat Herr von Oertzen einen exzellenten Beitrag für unsere weitere Entwicklung eröffnet, wofür wir ihm sehr dankbar sind.“

Jan Trommershausen, Geschäftsführer der AEMtec GmbH

„Ich habe Andreas von Oertzen als kompetenten, verlässlichen und flexiblen Berater und Sparringspartner für die unternehmerische und persönliche Entwicklung kennen und schätzen gelernt. Er hat sich in die Besonderheiten unserer Organisation schnell eingedacht und eingefühlt und auch zu allen Mitarbeitern ein sehr offenes und vertrauensvolles Verhältnis aufgebaut. Die Firma hat in den letzten zwei Jahren einen umfangreichen Wandel vollzogen und ist sowohl organisatorisch als auch inhaltlich so gut aufgestellt wie nie zuvor. Und nicht zuletzt macht es Spaß, mit Andreas von Oertzen zusammenzuarbeiten. Von wie vielen Beratern kann man das behaupten?“

Albrecht Kresse, Gründer und Geschäftsführer der edutrainment company GmbH

„Andreas von Oertzen hilft Leitungsteams sowohl die sachliche Besprechung voran zu bringen, inhaltliche Punkte zu klären als auch persönlich und emotional zu werden. Er unterstützt durch sinnvolle, aber vorsichtig anfragende Methodenangebote dabei, die Ebenen zu trennen und ihre Interdependenzen zu erkunden. Und er gibt die nötige Prise Organisationstheorie dazu, um personenunabhängig zu verstehen. Besonders schätze ich, dass er diesen anspruchsvollen und komplexen Prozess mit großer Freundlichkeit, Wertschätzung und Mitgefühl begleitet. Er ist hoch präsent und professionell, was auch supervisionserfahrenen Personen erlaubt, sich vertrauensvoll in diesen produktiven Prozess hineinzubegeben.“

Prof. Dr. Bettina Völter, Rektorin der Alice Salomon Hochschule

Andreas von Oertzen

Mit zwei Jahrzehnten Führungs- und Managementerfahrung, umfassenden Ausbildungen als systemischer Organisationsberater, Diplom-Ingenieur, Industriekaufmann und Business-Coach bringe ich eine reichhaltige Palette an inspirierenden und praktischen Werkzeugen mit. Doch was wirklich zählt sind die tiefgreifende Praxis-Erfahrung und die kontinuierliche Weiterentwicklung meiner Beraterkompetenzen.

Die positiven Rückmeldungen meiner Kunden über entscheidende Lösungen und langfristigen Erfolg sind für mich die größte Bestätigung und Belohnung für mein Tun. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meinen integralen Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie seit der Gründung im Jahr 2010 kontinuierlich verfeinern.

Beratungsleistungen

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2016 entstand dieses Interview.

Bevor nicht in dir selber Ordnung herrscht, kann es keine Ordnung in der Welt geben.

— Nisargadatta Maharaj, Indischer Philosoph (1897-1981)

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