Strategieberatung und Moderation von Entscheidungsprozessen

Strategieberatung unterstützt die Organisation unvoreingenommen und branchenübergreifend in Findungsprozessen die Vision und die daraus abgeleiteten Strategien betreffend. Ein strategischer Berater wird auf der höchsten Ebene des Unternehmens zu wichtigen Entscheidungsprozessen, die für die Zukunft des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind, hinzugezogen.

„Warum kümmern sich Organisationen nicht selbst um diese Fragen?“
Führungskräfte sind normalerweise mit der operativen Führung des Unternehmens beschäftigt. Der Strategieberater kann sich ganz der vorliegenden Frage widmen. Er unterstützt, indem er wesentliche Fragen stellt, strukturiert, seine Erfahrung einbringt, coacht. Damit soll sichergestellt werden, dass alle wesentlichen Aspekte in die Entscheidungsfindung eingehen.

Vision & Management

Jede Strategie beginnt mit der Vision und mit dem Management. Die Vision stellt den Fixstern dar, an dem sich die gesamten Aktivitäten des Unternehmens ausrichten. Management ist eine lernbare und optimierbare Disziplin und Praxis. Beides in Harmonie führt zu Kraft und Ausrichtung in der Organisation.

Leitbildentwicklung

Ein gutes Leitbild gibt Orientierung und bildet den Fixpunkt im Koordinatensystem. Eine gute Vision entfaltet eine Strahlkraft. Sie ist in der Lage, Menschen mitzureißen, zu begeistern und stellt eine Lösung für ein echtes Problem des Kunden dar.

Dynamische Moderation von Strategieworkshops

Den Kern der Herausforderung im Kreis des Managementteams mit einer hohen Dialogqualität auf den Punkt bringen. In einem offenen und moderierten Prozess, in dem nichts mehr zurückgehalten wird.

Prozess Businessplanung

Eine kompetente Begleitung und Moderation des Prozesses sorgt für die Passgenauigkeit und den notwendigen kritischen Blick von außen.

Moderation schwieriger Entscheidungsprozesse

Dissonanzen entstehen, wenn eine Lösung gefunden werden muss, die von allen getragen werden soll. Geeignete Moderationstechniken unterstützen Sie dabei, Durchbrüche hervorzubringen, die vorher kaum vorstellbar waren.

Komplexe Situationen in Geschäftsleitungsgremien

Unterschiedliche Positionen in einem Vorstands- oder Führungsgremium führen mitunter zu verfahrenen Diskussionen und emotionalen Verstrickungen bis hin zum Stillstand. Eine geeignete Moderation und der neutrale Blick unterstützen Sie dabei, verschiedene Blickwinkel, Meinungen, Haltungen, Vorlieben zu integrieren.

Business doesn’t shout its displeasure, it just quietly withdraws.

Gabor Steingart, Handelsblatt Global

Weitere Beratungsleistungen im Überblick

Organisationsentwicklung

Ob Wirtschaftsunternehmen oder Wissenschaftsorganisation: Organisationsentwicklung ist ein ganzheitlicher strategischer Ansatz, um Veränderungen in der Organisation zu planen und umzusetzen. Um ihre Leistungsfähigkeit, Agilität und Resilienz zu verbessern.

Executive Coaching

Nachhaltiges Coaching umfasst den Dreiklang Denken, Fühlen und Handeln. Wenn sich jemand erlaubt, Altes und Eingefahrenes erschüttern zu lassen, ist es erstaunlich zu erleben, welch enorm positive Wirkung diese Erfahrung entfalten kann.

Andreas von Oertzen

Zwei Jahrzehnte Managementerfahrung in leitenden Funktionen sowie die Ausbildungen als systemischer Organisationsberater, Diplom-Ingenieur, Industriekaufmann und Business-Coach sorgen für reichlich Inspiration und eine volle Toolbox. Am wichtigsten aber erscheinen mir die solide Praxis-Erfahrung und die beständige Bereitschaft, die eigene Berater-Persönlichkeit weiterzuentwickeln.

Wenn mir meine Kunden wesentliche Lösungen oder nachhaltigen Erfolg zurückmelden, ist das die größte Belohnung für mein Tun. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meinen integralen Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie seit der Gründung im Jahr 2010 formen.

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