Erfolg ist kein Zufall
Entfalten Sie Ihr volles Potenzial mit einer passgenauen Strategieberatung, die Ihre Organisation unvoreingenommen auf die Zukunft vorbereitet. Als erfahrener systemischer Berater begleite ich Ihre oberste Führungsebene bei entscheidenden Weichenstellungen. Indem ich sie dabei unterstütze, die gemeinsame Vision zu schärfen und daraus eine konsistente strategische Planung zu entwickeln.
„Warum nicht einfach interne Ressourcen nutzen?“ Die Realität zeigt: Die Leitungsebene ist sehr im operativen Geschäft verankert. Der Strategieberater widmet sich voll und ganz Ihrer Vision, formuliert essenzielle Fragen, bringt wertvolle Außenperspektiven ein und strukturiert Entscheidungsprozesse.
Sie selbst konzentrieren sich ganz auf Ihre Markt- und Branchenkenntnisse und stellen sicher, dass alle kritischen Aspekte im Prozess berücksichtigt werden. Nehmen Sie Ihre Zukunft jetzt in die Hand!
Zu den folgenden Themen arbeite ich seit vielen Jahren mit Unternehmen, Behörden, Wissenschaftsorganisationen:
Business doesn’t shout its displeasure, it just quietly withdraws.
Gabor Steingart, Handelsblatt Global
Weitere Beratungsleistungen im Überblick
Organisationsentwicklung
Ob Wirtschaftsunternehmen oder Wissenschaftsorganisation: Organisationsentwicklung ist ein ganzheitlicher strategischer Ansatz, um Veränderungen in der Organisation zu planen und umzusetzen. Um ihre Leistungsfähigkeit, Agilität und Resilienz zu verbessern.
Executive Coaching
Nachhaltiges Coaching umfasst den Dreiklang Denken, Fühlen und Handeln. Wenn sich jemand erlaubt, Altes und Eingefahrenes erschüttern zu lassen, ist es erstaunlich zu erleben, welch enorm positive Wirkung diese Erfahrung entfalten kann.

Andreas von Oertzen
Hintergrund: 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen (Siemens, Bertelsmann, Varta, Wolters Kluwer) und KMU. 15 Jahre Beratungserfahrung. Systemischer Organisationsberater (Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Coach (Univ.), Mediator (Univ.).
Ausrichtung: Integraler Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie. Schwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Veränderungsmanagement, Unternehmensresilienz, Innere Krisen.
Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Verkehr & Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Energieeffizienz, Ingenieursbüros, Agenturen.
Motto: „Die zahlreichen Rückmeldungen meiner Kunden sind für mich Bestätigung und Belohnung für mein Tun. Insbesondere dann, wenn sich jemand im Prozess etwas vorrübergehend Unbequemem gestellt und einen Durchbruch erlebt hat. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meine Beratungsarbeit kontinuierlich verfeinern.“