Referenzen aus Wissenschaft, Wirtschaft & öffentlichem Dienst

Ausgewählte Organisationen, für die ich in den vergangenen Jahren Leitungsteams, Führungskräfte und Veränderungsprozesse begleitet habe. Die Mandate reichen von Strategieberatung und Organisationsentwicklung über Führungskräfteentwicklung bis zur Begleitung von Architekturprozessen.

Wissenschaftliche Institutionen

Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Helmholtz Gemeinschaft
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Max Rubner Institut
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Akademienunion
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von DKFZ
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von DFG
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Alice Salomon Hochschule Berlin
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Leibniz Gemeinschaft
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Universität Bielefeld
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von SRH hdpk
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von KIT (Helmholtz Zentrum)
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von ZWM Speyer
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von KIT Campus alpin
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Universität Bayreuth
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von FU Berlin
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von TU Berlin
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von HU Berlin
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von HTW Berlin

Unternehmen (kurzer Auszug)

Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von BVG, Berliner Verkehrsbetriebe
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von PIN AG
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Argon Hörbuchverlag
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo der AEMtec GmbH
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo der Volkswagen AG
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Edutrainment
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Maskworld.com
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Berlin Music Commission (BMC)
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Music Board Berlin
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von digital spirit GmbH
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Ökotec GmbH
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Schneider Kessel Berlin
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von der Deutschen Telekom
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von der Varta Batterie AG
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Vattenfall
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von Wolters Kluwer
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von WT Systems

Öffentlicher Dienst

Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von DRV Bund
Referenz der von Oertzen Managementberatung GmbH: Logo von BG Bau
Portrait Andreas von Oertzen

Andreas von Oertzen

Ausrichtung: Meine Arbeit beginnt dort, wo strukturelle Lösungen alleine nicht mehr greifen. Statt an Symptomen arbeite ich an den im System wirksamen Ursachen. Das erfordert die Bereitschaft, auch das anzuschauen, was sonst vermieden wird. Ich arbeite ohne Dramatisierung, aber mit der notwendigen Klarheit, um auch Schwieriges ansprechbar zu machen. Mich interessiert weniger die perfekte Erklärung als die Frage, was tatsächlich wirkt.

Hintergrund: 20 Jahre Managementerfahrung in Konzernen und KMU (Siemens, Bertelsmann Music Group, Varta, Wolters Kluwer, Wissenschaftsumfeld, e-Learning) sowie 16 Jahre Beratungspraxis. Systemischer Organisationsberater (Prof. Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (TU München), Industriekaufmann (Siemens AG), Zertifizierter Coach (Univ.).

Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Verkehr & Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Ingenieursbüros, Agenturen. Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt im Wissenschafts- und Forschungsumfeld, in dem komplexe Strukturen, hohe Autonomie und unterschiedliche Logiken aufeinandertreffen.

Künstliche Intelligenz: Seit meiner Diplomarbeit über neuronale Netzwerke in den Jahren 1990 – 1991 bin ich mit den Grundprinzipien dieser Technologie vertraut und verfolge die Entwicklung von KI seit ihren frühen industriellen Anwendungen. Ich biete keine technische Implementierungsberatung, sondern eine strategische und organisationale Einordnung von KI: Welche Entscheidungen stehen an, welche Dynamiken wirken im Hintergrund, und welche menschlichen Fähigkeiten müssen Organisationen bewusst schützen und entwickeln?

Wann ich nicht der Richtige bin: Wenn es primär um Effizienzsteigerung, Kennzahlenoptimierung oder technische Lösungen geht. Meine Arbeit beginnt dort, wo strukturelle Maßnahmen allein nicht mehr greifen.