Publikationen
Wissens-Blog der von Oertzen Managementberatung
Über 50 Artikel zu aktuellen Best Practice – Themen für das Management von 2011 bis 2021
„Vom Umgang mit Wandel im eLearning-Markt“
Bericht zur Change Management – Studie vom Umgang mit Veränderungsprozessen im deutschsprachigen eLearning-Markt. Befragt wurden insgesamt 324 eLearning-Betriebe in DACH. Erschienen 2013.
„Früh gestellte Weichen“
Fallstudie zur Grenze zwischen betriebswirtschaftlich orientierter Fachberatung und systemisch orientierter Prozessberatung. Erschienen in der Zeitschrift Organisations-Entwicklung 2/2012
„Handbuch Compliance-Management“
Fachartikel zum Thema Weiterbildung mit e-Learning-Komponenten innerhalb eines Compliance Management Systems. Erschienen im Handbuch Compliance-Management, Erich Schmidt Verlag, 2010, S.415-436, ISBN 9783503120574
„Lernfähige Unternehmen“
Artikel zum Thema anpassungsfähiger Lernmethoden für eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit in mittelständischen Unternehmen. Erschienen im Unternehmermagazin Der Mittelstand, 3/2014.
Andreas von Oertzen
Mit zwei Jahrzehnten Führungs- und Managementerfahrung, umfassenden Ausbildungen als systemischer Organisationsberater, Diplom-Ingenieur, Industriekaufmann und Business-Coach bringe ich eine reichhaltige Palette an inspirierenden und praktischen Werkzeugen mit. Doch was wirklich zählt sind die tiefgreifende Praxis-Erfahrung und die kontinuierliche Weiterentwicklung meiner Beraterkompetenzen.
Die positiven Rückmeldungen meiner Kunden über entscheidende Lösungen und langfristigen Erfolg sind für mich die größte Bestätigung und Belohnung für mein Tun. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meinen integralen Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie seit der Gründung im Jahr 2010 kontinuierlich verfeinern.