Netzwerk
Für zusätzliche Beratungskapazität in größeren Projekten oder spezielle Kompetenzen steht ein zuverlässiges Ressourcen-Netzwerk zur Verfügung. Nachfolgend einige Netzwerkpartner als Beispiele:
Berchtold Consulting und die von Oertzen Managementberatung arbeiten seit 2015 in den Bereichen Changemanagement und Leadership zusammen. Als Unternehmensberatung begleitet Berchtold seit fast 20 Jahren bei Projekten rund um die Organisations- und Personalentwicklung.
RESPEA und die von Oertzen Managementberatung konzipieren und moderieren seit 2019 gemeinsam Workshops zu den Themen Führung, Projektmanagement, Kommunikation, Change für internationale Teams. RESPEA arbeitet interkulturell und auf der Beziehungsebene, „eine Dimension, die im Alltagsgeschäft oft solange unsichtbar bleibt, bis der Schuh drückt.“
Das Mediationsbüro Einigungshilfe und die von Oertzen Managementberatung GmbH arbeiten seit 2019 dort am besten zusammen, wo der Kunde eine maßgebliche Mitgestaltung und Begleitung von Projekten in Form von Kommunikationsplanung, Moderation und Trouble Shooting erwartet.
Andreas von Oertzen ist Netzwerkpartner der Berlin Music Commission (BMC), das übergreifende Netzwerk der Berliner Musikwirtschaft. BMC bündelt die Potentiale von Deutschlands bedeutendstem Musik-Standort. Die Mitglieder kommen aus allen Bereichen der Musikwirtschaft.
Andreas von Oertzen nimmt als Alumnus und Mentor am TUM Mentoring Programm der Technischen Universität München teil. Beim TUM Mentoring übernehmen erfahrene Alumni in einem One-to-One Tandem ein Mentorat für ein Jahr und begleiten und fördern dabei den individuellen Lebensweg ihrer Mentees.
Andreas von Oertzen
Hintergrund: 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen (Siemens, Bertelsmann Music Group, Varta, Wolters Kluwer) und in KMU. 15 Jahre Beratungserfahrung. Systemischer Organisationsberater (Prof. Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Zertifizierter Coach (Univ.).
Ausrichtung: Integrale Beratungsansätze über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie hinweg. Schwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Veränderungsmanagement, Unternehmensresilienz, Innere Krisen.
Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Verkehr & Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Ingenieursbüros, Agenturen.
Motto: „Die zahlreichen positiven Rückmeldungen meiner Kunden sind für mich die größte Belohnung für mein Tun. Insbesondere dann, wenn sich jemand im Prozess die Erschütterung von etwas Altem erlauben und damit einen Durchbruch erfahren konnte. Es sind vor allem diese Erkenntnisse, die meine Beratungsarbeit kontinuierlich verfeinern.“
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