Agiles Arbeiten im Wissenschaftsmanagement
Dieser bewährte Intensiv-Workshop unterstützt Wissenschaftsorganisationen dabei, sich dem Thema des Agilen Arbeitens ein deutliches Stück anzunähern.
Lerninhalte und Nutzen:
- Anlass und Kontext: Wozu überhaupt Agiles Arbeiten?
- Agile Prinzipien, Agile Methoden
- Das Agile Manifest
- Hauptmerkmale des Agilen Arbeitens
- Kunden-Zentrierung
- Agile Haltung: 9 Prinzipien zur Verinnerlichung
- Einige Methoden in der Übersicht
- Führen im Kontext des agilen Arbeitens
- Führen ohne Weisungsbefugnis
- Nutzen von Design Thinking, Business Model Innovation, Minimum Viable Product, Kanban, Scrum
Die Teilnehmenden verstehen die Prinzipien des Agilen Arbeitens, verinnerlichen das Agile Mindset, lernen Agile Methoden kennen und verschaffen sich einen Überblick, welche Aspekte und Mathoden des Agilen Arbeitens für die eigenen Aufgaben relevant sind.
Sie bekommen zahlreiche Impulse, entwickeln eigene Ideen und haben die Möglichkeit, sich auf Augenhöhe mit Ihren Peers auszutauschen.
Zielgruppe
- Alle Führungsebenen
Umfang und Preise
- Ein- bis zweitägige Workshops
- Individuelle Kontexte und Trainingsziele möglich
- Preise auf Anfrage
Seminare und Trainings
Andreas von Oertzen
Hintergrund: 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung, 14 Jahre Beratungserfahrung. Systemischer Organisationsberater, Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Coach (Univ.), Mediator (Univ.).
Ausrichtung: Integraler Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie. Unterstützende Konzepte: Spiral Dynamics, Theorie U, Dynamic Facilitation, Resilienz-Navigator, Enneagramm.
Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Energieeffizienz, Ingenieursbüros.
Motto: „Die zahlreichen positiven Rückmeldungen meiner Kunden sind für mich die größte Bestätigung und Belohnung für mein Tun. Insbesondere dann, wenn jemand im Prozess durch etwas Unbequemes hindurchgehen musste. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meine Beratungsarbeit kontinuierlich verfeinern.“