Agiles Arbeiten im Wissenschaftsmanagement
Dieser bewährte Intensiv-Workshop unterstützt Wissenschaftsorganisationen dabei, sich dem Thema des Agilen Arbeitens ein deutliches Stück anzunähern.
Lerninhalte und Nutzen:
- Anlass und Kontext: Wozu überhaupt Agiles Arbeiten?
- Agile Prinzipien, Agile Methoden
- Das Agile Manifest
- Hauptmerkmale des Agilen Arbeitens
- Kunden-Zentrierung
- Agile Haltung: 9 Prinzipien zur Verinnerlichung
- Einige Methoden in der Übersicht
- Führen im Kontext des agilen Arbeitens
- Führen ohne Weisungsbefugnis
- Nutzen von Design Thinking, Business Model Innovation, Minimum Viable Product, Kanban, Scrum
Die Teilnehmenden verstehen die Prinzipien des Agilen Arbeitens, verinnerlichen das Agile Mindset, lernen Agile Methoden kennen und verschaffen sich einen Überblick, welche Aspekte und Mathoden des Agilen Arbeitens für die eigenen Aufgaben relevant sind.
Sie bekommen zahlreiche Impulse, entwickeln eigene Ideen und haben die Möglichkeit, sich auf Augenhöhe mit Ihren Peers auszutauschen.
Zielgruppe
- Alle Führungsebenen
Umfang und Preise
- Ein- bis zweitägige Workshops
- Individuelle Kontexte und Trainingsziele möglich
- Preise auf Anfrage
Seminare und Trainings
Andreas von Oertzen
Mit zwei Jahrzehnten Führungs- und Managementerfahrung, umfassenden Ausbildungen als systemischer Organisationsberater, Diplom-Ingenieur, Industriekaufmann und Business-Coach bringe ich eine reichhaltige Palette an inspirierenden und praktischen Werkzeugen mit. Doch was wirklich zählt sind die tiefgreifende Praxis-Erfahrung und die kontinuierliche Weiterentwicklung meiner Beraterkompetenzen.
Die positiven Rückmeldungen meiner Kunden über entscheidende Lösungen und langfristigen Erfolg sind für mich die größte Bestätigung und Belohnung für mein Tun. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meinen integralen Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie seit der Gründung im Jahr 2010 kontinuierlich verfeinern.