Enfesseln Sie mehr von Ihrem Potenzial

Fühlen Sie sich als richtungsweisende Führungskraft manchmal in gewohnten Mustern gefangen und suchen nach neuen Impulsen, um frischen Wind in Ihre Organisation zu bringen?

Coaching bietet Ihnen genau das: Eine konstruktive Erschütterung bestehender Strukturen. Ein Ansatz, der das Denken, Fühlen und Handeln vereint, birgt das Potenzial für nachhaltige Transformation.

Erlauben Sie sich, in Ihrem Coachingprozess auch das Altbewährte erschüttern zu lassen. Sie werden erstaunt sein, welchen enormen Unterschied diese Erfahrung für Sie und Ihr Wirken machen kann. Entdecken Sie, wie sich neue Kraft und Energie freisetzen, die Sie in Ihrer Vision und in Ihrem Alltag voranbringen!

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Coachingthemen

  • Leadership | Führung

  • Spannungsfeld Person – Rolle – Organisation

  • Klarheit von Zielen

  • Rollen, Kompetenzen, Verantwortung

  • Agile Arbeitsmethoden

  • Teams mobilisieren

  • Unterschiedliche Persönlichkeiten

  • Kommunikation, Verhandeln, Konfliktmanagement

  • Selbstwertgefühl, Persönliches Wachstum

  • Umgang mit krisenhaft erlebten Situationen

  • Umgang mit Angst, Abwehr, Frustration

  • Veränderungsmanagement

Das elektrische Licht entstand nicht aus der permanenten Verbesserung von Kerzen.

Oren Harari, Wirtschaftsprofessor und Autor (1949-2010)

Andreas von Oertzen

Hintergrund: 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen und KMU. 15 Jahre Beratungserfahrung. Systemischer Organisationsberater (Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Coach (Univ.), Mediator (Univ.).

Ausrichtung: Integraler Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie. Situativ unterstützende Konzepte: Spiral Dynamics, Theorie U, Dynamic Facilitation, Enneagramm, Resilienz-Navigator, Szenariotechnik.

Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Energieeffizienz, Ingenieursbüros, Agenturen.

Motto: „Die zahlreichen positiven Rückmeldungen meiner Kunden sind für mich die größte Bestätigung und Belohnung für mein Tun. Insbesondere dann, wenn jemand im Prozess durch etwas Unbequemes hindurchgehen musste. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meine Beratungsarbeit kontinuierlich verfeinern.“

Weitere Beratungsleistungen im Überblick

Strategieberatung

Strategieberatung unterstützt die Organisation unvoreingenommen und branchenübergreifend in Findungsprozessen die Vision und die daraus abgeleiteten Strategien betreffend. Ein strategischer Berater wird auf der höchsten Ebene des Unternehmens zu wichtigen Entscheidungsprozessen hinzugezogen.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein strategischer Ansatz, um Veränderungen in der Organisation zu planen und umzusetzen, um ihre Effizienz, Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit zu verbessern.