Enfesseln Sie mehr von Ihrem Potenzial
Richtungsgebende Führungskräfte fühlen sich manchmal in gewohnten Mustern gefangen und suchen nach neuen Impulsen, um frischen Wind in ihre Organisation zu bringen.
Coaching bietet Ihnen genau das: Eine konstruktive Erschütterung des Altbewährten. Ein Ansatz, der das Denken, Fühlen und Handeln vereint, birgt das Potenzial für nachhaltige Transformation.
Erlauben Sie sich, in Ihrem Coachingprozess auch das Gewohnte erschüttern zu lassen. Sie werden erstaunt sein, welchen enormen Unterschied diese Erfahrung für Sie und Ihre Wirksamkeit machen kann. Entdecken Sie, wie sich neue Kraft und Energie freisetzen, die Sie in Ihrer Vision und in Ihrem Alltag voranbringen!
Coachingthemen
Die Kunst zu wissen, wann man das Orchester nicht stören soll.
Herbert von Karajan (1908 – 1989), Chefdirigent der Berliner Philharmoniker
Andreas von Oertzen
Hintergrund: 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen (Siemens, Bertelsmann, Varta, Wolters Kluwer) und in KMU. 15 Jahre Beratungserfahrung. Systemischer Organisationsberater (Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Coach (Univ.), Mediator (Univ.).
Ausrichtung: Integrale Beratungsansätze über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie hinweg. Schwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Veränderungsmanagement, Unternehmensresilienz, Innere Krisen.
Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Verkehr & Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Ingenieursbüros, Agenturen.
Motto: „Die zahlreichen positiven Rückmeldungen meiner Kunden sind für mich die größte Belohnung für mein Tun. Insbesondere dann, wenn sich jemand im Prozess die Erschütterung von etwas Altem erlauben und damit einen Durchbruch erfahren konnte. Es sind vor allem diese Erkenntnisse, die meine Beratungsarbeit kontinuierlich verfeinern.“
Weitere Beratungsleistungen im Überblick
Strategieberatung
Strategieberatung unterstützt die Organisation unvoreingenommen und branchenübergreifend in Findungsprozessen die Vision und die daraus abgeleiteten Strategien betreffend. Ein strategischer Berater wird auf der höchsten Ebene des Unternehmens zu wichtigen Entscheidungsprozessen hinzugezogen.
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist ein strategischer Ansatz, um Veränderungen in der Organisation zu planen und umzusetzen, um ihre Effizienz, Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit zu verbessern.