Management in der Covid19-Krise, und wie geht’s danach weiter?

4-stündiger Online-Workshop für Geschäftsführer, Führungskräfte, Manager

  • Vertrauen und Leadership in der Krise
  • Das Team erfolgreich durch den Sturm führen
  • Einschneidende Maßnahmen und Beschlüsse angemessen kommunizieren
  • Nach der Krise: Wie sieht das „New Now“ für unser Unternehmen aus?

Dieser Intensiv-Workshop unterstützt Sie dabei, Ihre Unternehmens-Stabilität in der aktuellen Krise zu stärken und möglichst erfolgreich aus der Krise hervorzugehen.

Sie bekommen zahlreiche Impulse, entwickeln neue Ideen und haben die Möglichkeit, sich auf Augenhöhe mit Ihren Peers auszutauschen.

Ihr Nutzen aus diesem Workshop

  • Sie entdecken neue Lösungsideen für Ihre individuelle Krisenbewältigung.
  • Sie nehmen konkrete Impulse für die Führung Ihrer Mitarbeiter durch die Krise mit.
  • Sie erhalten wesentliche Denkanstöße für eine erfolgreiche Krisenkommunikation.
  • Sie erhalten Anregungen dafür, Stress und Angst im Unternehmen zu bewältigen.
  • Sie wissen, welche Schlüsselfaktoren der Resilienz für Ihr Unternehmen jetzt wichtig sind.
  • Sie erhöhen das Potenzial, erfolgreich aus der Krise hervorzugehen.

Ihre Trainer und Coaches

Andreas von Oertzen, Dipl.-Ing. (Univ.), Industriekaufmann, Managementberater, Organisationsentwickler, Business-Coach, Trainer, Dozent.

Seit dem Jahr 2015 arbeitet von Oertzen für die systematische Arbeit an der Krisenfestigkeit mit dem Resilienz-Navigator®. Das Instrument basiert auf einem umfangreichen wissenschaftlichen Forschungsprojekt der Universität von Canterbury und der Universität von Auckland.

Rainer Schmitt, Diplom-Psychologe, Managementtrainer, Business-Coach, Stress-Experte.

Das Thema Resilienz liegt ihm seit vielen Jahren besonders am Herzen. In der aktuellen Krise sind vertrauen und Veränderungsbereitschaft Schlüsselfaktoren, um sich von der Wucht der Krise nicht aus der Bahn werfen zu lassen.

Inhalte dieses Workshops

Wir arbeiten insbesondere mit fünf Schlüsselfaktoren der Organisationalen Resilienz, die in der Krise eine besondere Rolle spielen.

Methoden in diesem Workshop

Thematische Impulse, Vertiefung in Kleingruppen, Peer-Austausch im Plenum, Fallberatung, Coaching.

Einzelcoaching und Prozessbegleitung

Auf Wunsch führen Sie im Anschluss an den Workshop ein persönliches Coaching-Gespräch mit Ihren Trainern und Coaches. Um passgenaue Strategien für Ihre Fragen und Anliegen zu finden, kann es einer vertiefenden Reflexion bedürfen.

Rahmen dieses Online-Workshops

Teilnehmer: Geschäftsführer, Führungskräfte, Manager

Gruppengröße: Maximal acht Teilnehmer

Workshop-Dauer: Vier Stunden (inkl. zwei Pausen á 15 Minuten)

Technik-Check: 30 Minuten am Vortag der Veranstaltung

Termine auf Anfrage

Kontakt und Anmeldung

Per Telefon: 030 – 61 62 49 11 oder 0173 – 1 86 88 88

Per Fax: 030 – 61 62 49 12

Per E-Mail: dialog@vonoertzen.com

Seminare und Trainings

Andreas von Oertzen

Wenn mir meine Kunden wesentliche Lösungen oder nachhaltigen Erfolg zurückmelden, ist das die größte Belohnung für mein Tun. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meinen integralen Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Organisation und Persönlichkeit formten.

Zwei Jahrzehnte Managementerfahrung in leitenden Funktionen und die Ausbildungen als Organisationsberater, Diplom-Ingenieur, Industriekaufmann und Coach sorgen für reichlich Inspiration und eine volle Toolbox. Am wichtigsten aber erscheinen mit die solide Praxis-Erfahrung und die beständige Bereitschaft, die eigene Berater-Persönlichkeit weiterzuentwickeln.

 

Würde Ihnen ein persönliches Gespräch an dieser Stelle weiterhelfen? Rufen Sie mich einfach an, oder senden Sie eine E-Mail!