Präsenz | Erfahrung | Methode

Eine effektive Managementberatung dient dem Wandel von unerwünschten Situationen und Blockaden zu neuen Chancen und neuer Dynamik. Sie dient dem Heben ungenutzter Potenziale. Sie verhilft bislang unerkannten Möglichkeiten dazu, entdeckt zu werden. Kraft und Entschlossenheit und Klarheit stellen sich ein, wenn Management und Mitarbeiter in das Gewebe des Unternehmens wirklich eingebunden sind. So dass jeder seinen Platz einnehmen kann und einnimmt.

Die von Oertzen Managementberatung unterstützt Unternehmer_innen, Geschäftsführer_innen und Führungskräfte.

Das besondere Merkmal unserer Beratung ist der Zugang zu allen drei Ebenen der Unternehmensführung: der betriebswirtschaftlichen, der organisationalen und der persönlichen Ebene. Jede Lösungsebene hat ihre Möglichkeiten, und jede Ebene hat ihre Grenzen. Eine ganzheitliche und balancierte Bearbeitung führt zu wirklich wesentlichen und anwendbaren Lösungsansätzen. Präsenz, Erfahrung und die passende Methode sind dabei drei Schlüssel zum Erfolg.

Kernthemen der Beratungsleistung

  • Strategie-Entwicklung, Strategie-Prozesse und Strategie-Konflikte
  • Mitarbeiterführung
  • Veränderungsprozesse und Change Management
  • Krisenprävention und Resilienz
  • Lernende Organisation
  • Familienunternehmen und Nachfolgeprozesse

Die Expertise der von Oertzen Managementberatung speist sich aus jahrzehntelanger praktischer Management-Erfahrung, systemischem Denken und wirksamen prozessorientierten und strategischen Methoden. Eines der wichtigsten Beratungsinstrumente überhaupt ist das Management von Aufmerksamkeit. Worauf wir die Aufmerksamkeit richten, entscheidet maßgeblich über alle Lösungen, die in einem Beratungs- oder Entscheidungsprozess überhaupt gefunden werden können.

Gewinnen Sie einen ersten Eindruck durch das nachfolgende Video-Interview aus dem Jahr 2016: