Netzwerk
Andreas von Oertzen ist Netzwerkpartner der Berlin Music Commission (BMC), das übergreifende Netzwerk der Berliner Musikwirtschaft. BMC bündelt die Potentiale von Deutschlands bedeutendstem Musik-Standort. Die Mitglieder kommen aus allen Bereichen der Musikwirtschaft.
Das Mediationsbüro Einigungshilfe und die von Oertzen Managementberatung GmbH arbeiten dort am besten zusammen, wo der Kunde eine maßgebliche Mitgestaltung und Begleitung von Projekten in Form von Kommunikationsplanung, Moderation und Trouble Shooting erwartet.
Klaus-Peter Stegen ist Verlagsmanager und Managementberater mit nachweisbarer Expertise in den Themen Digitalisierung & Prozesse, Marketing & Vertrieb, Innovation & Re-/Strukturierung.
Berchtold Consulting und die von Oertzen Managementberatung arbeiten in den Bereichen Changemanagement und Leadership zusammen. Als Unternehmensberatung begleitet Berchtold seit fast 20 Jahren bei Projekten rund um die Organisations- und Personalentwicklung.
RESPEA und die von Oertzen Managementberatung konzipieren und moderieren gemeinsam Workshops zu den Themen Führung, Projektmanagement, Kommunikation, Change für internationale Teams. RESPEA arbeitet interkulturell und auf der Beziehungsebene, „eine Dimension, die im Alltagsgeschäft oft solange unsichtbar bleibt, bis der Schuh drückt.“
Andreas von Oertzen nimmt als Mentor am TUM Mentoring Programm der Technischen Universität München teil. Beim TUM Mentoring übernehmen erfahrene Alumni in einem One-to-One Tandem ein Mentorat für ein Jahr und begleiten und fördern dabei den individuellen Lebensweg ihrer Mentees.
Andreas von Oertzen
Hintergrund: 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen und KMU. 15 Jahre Beratungserfahrung. Systemischer Organisationsberater (Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Coach (Univ.), Mediator (Univ.).
Ausrichtung: Integraler Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie. Schwerpunkte: Veränderungsmanagement, Führung (lateral, transformational, agil), Strategieentwicklung, organisationale und persönliche Resilienz.
Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Energieeffizienz, Ingenieursbüros, Agenturen.
Motto: „Die zahlreichen Rückmeldungen meiner Kunden sind für mich Bestätigung und Belohnung für mein Tun. Insbesondere dann, wenn sich jemand im Prozess etwas vorrübergehend Unbequemem gestellt und einen Durchbruch erlebt hat. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meine Beratungsarbeit kontinuierlich verfeinern.“