Publikationen
Wissens-Blog der von Oertzen Managementberatung
Über 50 Artikel zu aktuellen Best Practice – Themen für das Management von 2011 bis 2025
„Vom Umgang mit Wandel im eLearning-Markt“
Bericht zur Change Management – Studie vom Umgang mit Veränderungsprozessen im deutschsprachigen eLearning-Markt. Befragt wurden insgesamt 324 eLearning-Betriebe in DACH. Erschienen 2013.
„Früh gestellte Weichen“
Fallstudie zur Grenze zwischen betriebswirtschaftlich orientierter Fachberatung und systemisch orientierter Prozessberatung. Erschienen in der Zeitschrift Organisations-Entwicklung 2/2012
„Handbuch Compliance-Management“
Fachartikel zum Thema Weiterbildung mit e-Learning-Komponenten innerhalb eines Compliance Management Systems. Erschienen im Handbuch Compliance-Management, Erich Schmidt Verlag, 2010, S.415-436, ISBN 9783503120574
„Lernfähige Unternehmen“
Artikel zum Thema anpassungsfähiger Lernmethoden für eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit in mittelständischen Unternehmen. Erschienen im Unternehmermagazin Der Mittelstand, 3/2014.
Andreas von Oertzen
Hintergrund: 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen (Siemens, Bertelsmann, Varta, Wolters Kluwer) und in KMU. 15 Jahre Beratungserfahrung. Systemischer Organisationsberater (Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Coach (Univ.), Mediator (Univ.).
Ausrichtung: Integrale Beratungsansätze über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie hinweg. Schwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Veränderungsmanagement, Unternehmensresilienz, Innere Krisen.
Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Verkehr & Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Ingenieursbüros, Agenturen.
Motto: „Die zahlreichen positiven Rückmeldungen meiner Kunden sind für mich die größte Belohnung für mein Tun. Insbesondere dann, wenn sich jemand im Prozess die Erschütterung von etwas Altem erlauben und damit einen Durchbruch erfahren konnte. Es sind vor allem diese Erkenntnisse, die meine Beratungsarbeit kontinuierlich verfeinern.“