Publikationen
Wissens-Blog der von Oertzen Managementberatung
Über 50 Artikel zu aktuellen Best Practice – Themen für das Management von 2011 bis 2021
„Vom Umgang mit Wandel im eLearning-Markt“
Bericht zur Change Management – Studie vom Umgang mit Veränderungsprozessen im deutschsprachigen eLearning-Markt. Befragt wurden insgesamt 324 eLearning-Betriebe in DACH. Erschienen 2013.
„Früh gestellte Weichen“
Fallstudie zur Grenze zwischen betriebswirtschaftlich orientierter Fachberatung und systemisch orientierter Prozessberatung. Erschienen in der Zeitschrift Organisations-Entwicklung 2/2012
„Handbuch Compliance-Management“
Fachartikel zum Thema Weiterbildung mit e-Learning-Komponenten innerhalb eines Compliance Management Systems. Erschienen im Handbuch Compliance-Management, Erich Schmidt Verlag, 2010, S.415-436, ISBN 9783503120574
„Lernfähige Unternehmen“
Artikel zum Thema anpassungsfähiger Lernmethoden für eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit in mittelständischen Unternehmen. Erschienen im Unternehmermagazin Der Mittelstand, 3/2014.
Andreas von Oertzen
Zwei Jahrzehnte Managementerfahrung in leitenden Funktionen sowie die Ausbildungen als systemischer Organisationsberater, Diplom-Ingenieur, Industriekaufmann und Business-Coach sorgen für reichlich Inspiration und eine volle Toolbox. Am wichtigsten aber erscheinen mir die solide Praxis-Erfahrung und die beständige Bereitschaft, die eigene Berater-Persönlichkeit weiterzuentwickeln.
Wenn mir meine Kunden wesentliche Lösungen oder nachhaltigen Erfolg zurückmelden, ist das die größte Belohnung für mein Tun. Es sind vor allem diese Erfahrungen, die meinen integralen Beratungsansatz über die drei Ebenen Betriebswirtschaft, Systemtheorie und Psychologie seit der Gründung im Jahr 2010 formen.